你的企業(yè)已經(jīng)正式復(fù)工了嗎？

釘釘?shù)臄?shù)據(jù)顯示，全國(guó)上千萬(wàn)家企業(yè)選擇在線開(kāi)工，近兩億人開(kāi)啟了在家辦公模式。

更多數(shù)據(jù)表明，受疫情影響，各行各業(yè)都受到巨大沖擊。許多企業(yè)的生存發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)：資金鏈斷裂、客戶失聯(lián)、業(yè)務(wù)被迫暫停、貨物銷(xiāo)售不出、原材料無(wú)法采購(gòu)……

特別是中小企業(yè)老板，每天有無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題掛在心頭：所在的行業(yè)明天會(huì)是什么樣？公司今天的開(kāi)支到哪兒去找？會(huì)不會(huì)疫情還沒(méi)結(jié)束，企業(yè)就倒閉了？疫情結(jié)束后，企業(yè)如何快速?gòu)浹a(bǔ)虧空？

“活下去”成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。

特殊時(shí)期

企業(yè)如何謀求一條新的出路？

企業(yè)的生存和發(fā)展，其實(shí)是一個(gè)企業(yè)供給與市場(chǎng)需求匹配的過(guò)程。即便是在疫情期間，也不例外。本質(zhì)上講，如果企業(yè)的供給資源足夠稀缺且市場(chǎng)需要，企業(yè)就一定能快速轉(zhuǎn)危為安，蓬勃發(fā)展起來(lái)。

比如2019年大面積唱衰的線上生鮮企業(yè)，疫情期間營(yíng)業(yè)額整體上升了300%之巨。多地出現(xiàn)供不應(yīng)求的景象。

比如京東、順風(fēng)，在全國(guó)快遞因疫情和春節(jié)影響停運(yùn)期間，挑起運(yùn)輸重?fù)?dān)，把一批批醫(yī)療救援物資、生活物資不間斷地運(yùn)往全國(guó)各地。運(yùn)輸項(xiàng)目得到快速發(fā)展的同時(shí)，也為品牌贏得一個(gè)好口碑。

以線上運(yùn)營(yíng)為主的時(shí)代提前到來(lái)

這又將是一場(chǎng)企業(yè)殘酷的淘汰賽

從生鮮企業(yè)和京東、順風(fēng)的例子我們可以看出，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整匹配的企業(yè)，才能把困難變?yōu)闄C(jī)遇，讓企業(yè)在任何時(shí)代都能頑強(qiáng)生存下去。現(xiàn)在，一個(gè)客戶只能去線下實(shí)體店報(bào)修的企業(yè)，注定是拼不過(guò)隨時(shí)隨地一個(gè)電話就能完成報(bào)修的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

400電話 幫助企業(yè)立刻實(shí)現(xiàn)線上轉(zhuǎn)型

●遠(yuǎn)程辦公 遠(yuǎn)離疫情之憂

線下業(yè)務(wù)辦理直接轉(zhuǎn)線上，0接觸客戶更放心，員工更安心。

●打破時(shí)間地點(diǎn)限制 辦理更高效

隨時(shí)隨地，客戶一個(gè)電話就能搞定需求的企業(yè)才能真正抓住用戶的心，贏得好評(píng)和市場(chǎng)。

●節(jié)約成本 企業(yè)利潤(rùn)率顯著提升

當(dāng)企業(yè)不再需要線下門(mén)店的租金、門(mén)店人員的配備、門(mén)店的裝修……所有服務(wù)人員集中線上，不僅提升了辦公效率，還大大縮減了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。利潤(rùn)空間理所當(dāng)然地增加更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

●完善的服務(wù)功能 為企業(yè)轉(zhuǎn)型線上提供有力保障

400電話從各式彩鈴、IVR語(yǔ)音導(dǎo)航、通話錄音、滿意度評(píng)價(jià)到留言信箱，每一個(gè)你想得到想不到的細(xì)節(jié)都備有各種驚喜功能供企業(yè)使用。

一個(gè)400電話，在很大程度上減少疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，緩解企業(yè)被困無(wú)法復(fù)工的燃眉之急。企業(yè)還能借助此次機(jī)會(huì)順利完成線上轉(zhuǎn)型，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展鋪平道路。一舉兩得，何樂(lè)而不為？

還沒(méi)辦理400電話的企業(yè)，趕緊來(lái)辦理吧！

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